农村合作社财务管理培训-农村合作社财务管理调研报告
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文章信息一览：
如何规范农村合作社的财务管理
法律分析：村级资金“乡代管”制。村级收取的各项资金全部交乡农经中心代管，当月实现的收入要及时报帐，严格执行收支两条线，不得坐收坐支、私设“小金库”。做到日清月结。村级资金使用实行备用金制度。每个村核定的日备用金为1000元，超出部分必须全部上交乡农经中心存入银行，不得白条抵库。
三是培训普通社员，告诉社员的权利和义务，提高社员的理财水平，使社员能看懂合作社财务公开的资料，激发社员参与合作社管理热情，关心合作社财务运行情况。加强对合作社财会人员的业务指导。
建立人员控制制度。农民专业合作社的日常工作人员宜少面而精，人员的数量素质应由理事会确定。厂长（经理），技术负责人、财务负责人，实物保管员，出纳员的任用，解聘应提交理事会确定。特别是财务人员应统一聘用，经过专业培训，持证上岗，确定其在合作社行政管理责任及地位。
健全财务管理机构，实行独立核算，自负盈亏。财务管理机构要负责合作社的财务管理工作；核算经济业务的发生、记录和反映生产经营活动；编制会计报表，正确反映合作社经营成果；严格财经纪律，***侵犯、平调、挪用合作社财产。
农民专业合作社财务管理，加大对财务管理的重视，建立健全和完善的账务政策，制定严格的规章制度，从根本上解决账务处理的问题，***用的方法，即实行科学的会计管理。财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。
完善内部控制。认真履行 村级财务管理第一责任人的责任，明确审批人和经办 的人员的权限、程序责任．村集体的各项经营活动都 应纳入内控范围，严格按照制度要求，规范流程，财产 要专人保管，职权要分享，工作人员要相互监督，各司 其职，真正落实各项财务管理制度。
村级合作社财务管理制度
核算体制：专业合作社实行独立核算、自主经营、自负盈亏、自我服务、自我发展和自我约束的财务管理体制。最高权力机构为社员大会，理事会和监事会辅助其工作。合作社应根据行业特点制定财务制度，定期向主管部门报送财务报表，并向社员公布财务状况。
第二条 本办法适用于杭州市行政区域内行政村设置的农民集体所有制的社区性经济合作社、经济联合社或股份经济合作社和其他合作经济组织（以下简称村经济合作社）的财务管理。第三条 村经济合作社应当建立财务管理制度，加强民主管理与民主监督。
专业合作社的财务管理主要包括： 社员股金。社员股金是为了取得专业合作社社员身份而缴纳的股金，实行利益共享，风险共担，社员股金按实现的利润进行分红。提留的风险金和企业发展基金。按现行财务制度的规定提取的一般盈余公积金作为风险金，以及按社员（代表）大会的决议提取一定比例的发展基金。
农民专业合作社财务管理是***用的方法
建立健全财务管理制度，提高会计核算和管理水平，是加强农民专业合作社财务管理工作的关键环节。农民专业合作社在生产、经营活动中发生的货币资金收支、经费开支、固定资产管理等各项业务，应当按照《农民专业合作社法》等法律、法规规定，建立健全相应的制度加以制约和监督。
合作社要严格执行《农民专业合作社财务会计制度（试行）》规定，根据实际需要设置账簿，一般设立总账、现金日记账、银行存款日记账、产品物资账、固定资产账、经营收支账、股金账、应收应付（成员往来）账及成员账户。
会计记账方法***用借贷记账法。（六） 合作社应按照本制度规定编制真实、完整的财务会计报告。财务会计报告由会计报表、会计报表附注及财务情况说明书组成。（七） 合作社会计核算应当划分会计期间，分期结算账目。本制度会计期间分为年度、季度和月份，均***用公历日期确定。会计期末，是指月末、季末和年末。
建立人员控制制度。农民专业合作社的日常工作人员宜少面而精，人员的数量素质应由理事会确定。厂长（经理），技术负责人、财务负责人，实物保管员，出纳员的任用，解聘应提交理事会确定。特别是财务人员应统一聘用，经过专业培训，持证上岗，确定其在合作社行政管理责任及地位。
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