管理会计思维分析蜜雪冰城-管理会计5点思维法内容
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文章信息一览:
一名合格的管理会计师应具备哪些知识和能力
合格的管理会计师应具备基础能力、管理能力、会计能力。
管理会计师需要具备以下知识和能力:精于管理会计行业的专业,管理会计人才首先需要熟练掌握管理会计及相关领域的专业知识,精通管理会计工具和方法的应用。精通管理会计行业的业务,精通业务是管理会计人才必备的能力。
管理会计人才应该具备战略管理能力、沟通与协作能力、项目管理能力的能力框架,学习相关知识、实践经验积累、寻求 mentor 或导师的帮助能成为一名管理会计人才。
管理会计师应具备的能力如下:精于专业。管理会计人才首先需要熟练掌握管理会计及相关领域的专业知识,精通管理会计工具和方法的应用。精通、熟悉业务。精通业务是管理会计人才必备的能力。只有精通业务,才能实现业财融合。
管理会计中的定量分析法研究
接受和利用本量利分析的含义:是指在变动成本计算模式的基础上,以数学化的会计模型与图文来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性的联系,为会计预测决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。
因此,就像企业节约费用、节约成本一样,为了获利,企业开始节税,也就是通常所说的纳税筹划。纳税筹划与管理会计中的基本决策分析方法——本量利分析有着许多联系和共同点。
定性分析法:定性分析法主要根据除企业财务报表以外有关企业所处环境、企业自身内在素质等方面情况对企业信用状况进行总体把握。
管理会计的作用
管理会计的主要作用如下:决策支持:管理会计通过处理和分析财务数据,帮助企业决策者了解当前业务状况,预测未来趋势,从而做出更明智的决策。
管理会计的作用是指管理会计在组织内部为管理层决策提供支持、服务和信息的过程中所发挥的作用和功能。它的核心是为管理层提供决策有关的信息,帮助管理层制定战略、规划、控制和评估企业的经营业绩。
管理会计的作用:解析过去:管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。
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