管理会计业财融合目录-基于业财融合的企业管理会计创新研究

会计管理 142

今天给大家分享管理会计业财融合目录,其中也会对基于业财融合的企业管理会计创新研究的内容是什么进行解释。

文章信息一览:

如何促进企业管理会计和财务会计的有效融合

1、完善会计信息共享系统 目前,财务会计与管理会计相结合是我国企业会计升级改革的主要方向。考虑到二者的分离在历史上已经持续了较长的一段时间,因此企业在实现二者融合的过程中,必须***取适当的原则,通过循序渐进的方式逐步促进二者的融合。

2、加大对财务人员的培训力度,提高其思想意识。企业应对财务人员加大培训力度,通过培训,不断的提高财务人员对财务会计和管理会计有效融合的认识,在此基础上建立健全对其内部考核体制,促进财务人员自觉的提升自身的管理能力。加大研究力度,对融合后信息披露制定规范的标准。

管理会计业财融合目录-基于业财融合的企业管理会计创新研究
(图片来源网络,侵删)

3、另外,管理会计作为财务会计在逻辑和过程上的延续,会依靠财务会计提供的数据、账簿和报表,对企业经营状况进行分析和预测。财务会计成为管理会计的直接信息来源,二者融合发展可以避免两部门重复工作,耗时耗力。相同的信息来源这也为管理会计和财务会计相融合提供有利条件。管理会计和财务会计的最终目标一致。

4、认识到业财融合的必要性 对于很多企业来说,业务部门和财务部门都是各行其责,也造成了很多问题不能兼容,更好的沟通和解决,要认识到业财融合的必要性,也只有业财融合,财务对业务工作的了解,管理工作才能做到精准,业财融合团队建设做好业财融合,首先要组建业财融合团队。

5、二者融合的基础 管理会计和财务会计的融合,具有一定的基础条件。首先,会计工作为企业而服务,有利于提升企管理水平。管理会计注重过程控制管理,财务会计追求管理成效,将二者融合,可以为企业发展提供尤质服务。

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(图片来源网络,侵删)

6、因此,可以***用以下措施弥补管理会计和财务会计的不平衡,以促进二者的有效融合。首先,企业高层管理人员应当重视企业决策中管理会计的作用。企业高层的重视能够促进管理会计在企业日常生产、经营、管理活动中的有效运用,促进企业利用管理会计信息进行控制、管理、决策。

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