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企业会计存货管理混乱-浅析企业存货管理问题及其对策

会计管理 7个月前 (06-04) 96

接下来为大家讲解企业会计存货管理混乱，以及浅析企业存货管理问题及其对策涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

文章信息一览：

1、中小企业存货管理的会计论文篇1 中小企业存货管理存在的问题及对策摘要：存货管理是当前中小企业在生产经营管理过程中应高度关注的内容，库存会涉及到生产经营的各个环节，并且贯穿着整个生产的流程，具有占用资金大的特点，而且品种繁多，特别是业务涉及的范围较广，所以针对存货的管理至关重要。

2、科学合理的存货储备，使流动资金能更好地被利用，加速***，提高经济效益。2企业存货管理存在的问题1对存货管理制度执行力度不够有的企业虽然制定了较完善的存货管理制度，但是由于管理当局重视程度不够、员工素质不高等原因导致制度未能起到应有的监管作用。

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3、服装行业的存货管理是服装企业管理中非常重要的一部分，其现状可以从以下几个方面进行分析：预测和规划：服装企业应该对市场趋势进行深入研究和分析，制定合理的预测和规划方案，以避免过多或不足的库存。同时，企业还应该建立完善的跟踪监控系统，及时更新库存数据，确保库存数目符合实际需求。

4、库存管理不当，就是库存不合理，不科学，不规范。如：资金流问题：如果库存过多，容易造成资金积压和周转困难，如果价格随市场波动较大的产品，会造成库存金额波动；物流问题：如果库存过多，容易造成仓储管理的难度，盘点的困难。

5、一个好的存货管理方法，不仅有助于防止存货账实不符，可以降低企业平均资金占用水平，可以提高存货的流转速度、总资产周转率，还能使企业加强成本控制，实施低成本战略，这些对提高企业的效益尤为重要。企业存货管理的意义：存货具有调节生产和销售的作用。存货管理不当，会造成有形或无形的极大损失。

（图片来源网络，侵删）

1、目前中小企业企业存货管理存在的问题存货管理不善物料的积压和短缺内部控制制度不健全仓储工作人员整体素质不高，缺乏专业技能存货管理未充分利用第三方物流企业生存环境变得越来越残酷，因此，组织好存货管理是保证生产正常进行的物质前提。

2、存货管理中存在的问题存货在正常的生产经营状况下可能会发生很多问题，管理者往往忽略对存货管理这部分的认知，存货管理系统不完善和不合理的存货存储，会使各项资产的占用比例以及日常的运营遭到影响，使其发展岌岌可危。

3、因此，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。

2、就当前企业存货管理中存在的问题进行分析，目前存货管理存在以下的一些问题：需要保持多少存货的问题。积压过时存货的处理问题。什么情况下需要存货的问题。存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。

3、存货管理不善；物料的积压和短缺；内部控制制度不健全；仓储工作人员整体素质不高，缺乏专业技能；存货管理未充分利用第三方物流。

4、1存货管理的重要性为了保证生产经营过程的持续性，企业必须有***地购入、消耗和销售存货，它是生产经营过程中不可缺少的资产，也是保证生产经营活动连续顺利进行的必要条件。企业对存货管理的重视程度和管理的好坏，直接反映出企业存货平均占用资金的差异是很大的。

5、存货管理存在的问题，需要根据企业的实际情况来确认，（一）对存货管理不够重视，存货管理意识薄弱，（二）存货管理制度不健全，内部控制薄弱，（三）存货管理不规范，造成账实不符，信息失真，（四）存货管理信息化建设缓慢。

6、存货管理中存在的问题内部控制制度不完善，职权划分不清。第一，中小企业普遍由于机构设置不完整，管理人员往往身兼数职。岗位职责分工不明，只注重存货的购买环节，而忽视存货的仓储与保管、领用与报废环节，造成大量的浪费。

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