管理会计的定义职能与内容-管理会计的定义和职能
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不同会计协会对于管理会计的定义和测重点分别是什么?
现代管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业改善经营管理，提高经济资产服务的信息系统，是企业管理信息系统中“决策支持系统”的重要组成部分；进而形成了管理与会计交叉学科。现代管理会计可进一步划分为“决策与***会计”、“执行会计”两大领域。（1）决策与***会计。
美国管理会计师协会2008年定义：管理会计是一门专业学科，在制定和执行组织战略中发挥综合作用。管理会计的萌芽可以追溯到20世纪初。
管理会计师是中国总会计师协会推出的财务会计管理会计专业技能的水平评价证书，管理会计是会计的分支之一，是管理和会计的结合，标准成本法、预算控制、差异分析可以说是管理会计的雏形，在20世纪出从财务会计分离出来，管理会计要做到事后算账，事中控制，事前预测等职能。
工作依据不同。管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。方法及程序不同。管理会计适用的方法灵活多样，工作程序性较差；而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法，遵循固定的会计循环程序。点击这里→高顿CMA名师免费咨询 信息特征不同。
管理会计它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分，我们研究管理会计技术方法的演进，是以历史和发展的眼光，审视管理会计各个阶段的变化和发展，结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势，试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。
预测决策会计处于现代管理会计的核心地位，主要包括预测分析、短期经营决策、长期投资决策和全面预算。规划控制会计主要是对预算执行情况监督与评价，以确保与其奋斗目标顺利实现。责任会计通过考核评价各有关方面履行责任的情况，反映其真实业绩，从而调动企业全体职工积极性。
管理会计的内容及其职能有哪些
控制职能 控制职能就是按照全面预算的完成情况纠正预算执行过程中的偏差，最终确保预算目标的实现。考核职能 实施责任会计，定期进行考核是管理会计的又一基本职能。一般来说，管理会计的基本内容包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面。
管理会计的职能预测前景参与决策规划目标控制过程考评业绩管理会计的基本内容现代管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。管理会计的形成与发展管理会计的历史沿革萌生于19世纪末20世纪初，20世纪70年代后在世界范围内得以迅速发展。
管理会计的职能 预测、决策、规划、控制、评价 管理会计信息的质量特征 相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性 管理会计的工作程序 （1）确认，即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。
管理会计职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。五大职能具体如下：预测经济前景；参与经济决策；规划经营目标；控制经济过程；考核评价经营业绩。
管理会计的职能侧重于对未来的预测、决策和规划，对现在的控制、考核和评价。管理会计的职能 建立严谨的核算议价体系，加大奖惩力度：现代企业管理十分注重充分调动人的积极性，从而贯彻落实企业经济目标。
管理会计的职能主要是什么
1、参与企业经济决策决策是企业经营管理的中心，也是各部门的主要工作职责，怎样为企业决策者提供准确的决策信息，是各职能管理部门的中心工作之一。
2、你好，会计管理（管理会计）的职能可以概括为：做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测 ；建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程；做好资金筹集工作，加强现金流量管理；建立严谨的核算议价体系，加大奖惩力度；参与企业经济决策。以上仅供参考。
3、管理会计的特征 管理会计是现代会计的一个分支，是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。管理会计的主体是多层次的，既要反映企业整体的经营活动，又要反映企业内部各责任主体的经营活动。管理会计主要是为管理部门提供信息服务的工具。
4、分析职能 分析职能是管理会计的一项重要职能。它是指管理会计参与经济活动的事后分析。开展事后分析。预测职能 管理会计在预测过程中，主要使用历史数据，并通过把这些历史数据进行科学的加工与整理，来预测未来经济活动的发展变化，以减少企业经营管理决策中的盲目性。
管理会计五大内容
管理会计的主要内容包括：预测决策会计；规划控制会计；责任会计。管理会计，全称为成本管理会计，使企业进行最优决策、改善经营管理及提高经济效益是管理会计的最终目标，可以直接参与决策控制过程。
管理会计是一种综合性的会计系统，它侧重于为企业提供财务信息和管理决策支持，以便管理层能够做出更明智的决策。管理会计通过分析财务数据、预测未来财务状况、制定预算和成本控制策略，以及评估业绩和优化绩效指标，来支持企业的战略规划和运营管理。
管理会计的具体内容包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面。前两项合称为预测决策会计；全面预算和成本控制合称为规划控制会计。预测决策会计、规划控制会计和责任会计共同构成了现代管理会计的基本内容。三者既相对独立，又相辅相成。
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