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管理会计是企业的战略-管理会计在企业管理中的地位

会计管理 4个月前 (06-01) 72

文章阐述了关于管理会计是企业的战略，以及管理会计在企业管理中的地位的信息，欢迎批评指正。

文章信息一览：

综上所述，随着社会主义市场经济和法人治理结构的不断完善，管理会计在企业管理中的作用越来越重要，因此，探讨和研究管理会计在企业管理中的应用势在必行。

管理会计的作用是企业管理基本职能的具体体现，即对生产经营活动进行规划和控制。规划与控制相互联系，不能分割。且在企业内部各管理层次上的工作重点有所不同。

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研究工具随着数学、统计学、计算机技术与管理会计不断的交叉融合，管理会计工具的种类日渐丰富，应用范围不断扩大。目前，主流的管理会计工具有全面预算管理、作业成本法、本-量-利分析、敏感性分析、价值链分析、经济增加值、关键绩效指标、平衡计分卡与标杆分析法等。

但是，企业管理终归是动态下的管制行为。为实施有效的管理，管理当局的管制行为必须是全面风险管理框架下的动态管理，而从财务管理角度选择管理会计，对企业经营管理过程中的风险进行定性和定量分析，才能减少降低经营风险，为实现经营目标指明方向。

管理会计主要学的内容如下：组织论：从系统的观点出发，对会计管理组织进行研究的理论。如会计工作管理体制，会计制度管理体制，会计人员管理体制在企业组织中的地位和作用等等。预测论：管理的重心在经营，经营的重心在决策，抉策的前提在预测。

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管理会计的作用具体如下：企业经济预测管理会计工作者通过对以前年度的经济数据进行分析，结合未来年度的战略目标、经营***，***取合理的数据模式，可以合理预测未来销售量、成本及资金需求、财务状况、经营成果等，为决策提供及时信息。

管理会计：又称“内部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。希望高顿网校的回答能帮助您解决问题，更多的USCPA相关问题欢迎提交给高顿企业知道。

管理会计（Management Accounting），又称“分析报告会计”，是一个管理学名词。管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。

管理会计又称“内部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。

管理会计职责：准确无误的执行交易处理、负责企业绩效管理、管理流程的倡导者、分析财务数据支持更佳决策、通过预算和预测制定长期规划、管理流动资金和分析融资替代方案、评估资本投资和企业并购、风险识别和实施内部控制。

【答案】：C 传统会计的两大分支是财务会计和管理会计，财务会计又称为涉外会计，主要是负责向企业外部信息使用者提供会计报告；管理会计又称为对内会计，是满足企业内部经营管理需要而产生的。故选C。

管理会计的概念管理会计又称“内部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计的特征管理会计是现代会计的一个分支，是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。

管理会计的职能包括：预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考核评价经营业绩五项职能。管理会计的内容是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。

管理会计的基本职能具体内容如下：预测经济前景管理会计按照企业未来的总目标和经营方针，充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束，选择合理的量化模型，有目的地预计和推测未来企业销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平，为企业经营决策提供最快最优质的信息。

管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

1、管理会计主要服务于企业内部经营管理，内容较为广泛。管理会计的内容包括是什么管理会计的内容主要包括三个方面，分别是预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项。管理会计，全称为成本管理会计，目的是为了企业进行最优决策、改善经营管理及提高经济效益，并直接参与决策控制过程。

2、它利用财务会计、统计及其他有关资料并通过对这些资料进行整理、计算、对比和分析，产生一系列新的信息，用于满足企业内部管理人员编制***、作出决策、控制经济活动等方面的信息需要。

3、管理会计：当有若干内部数据，比如说预算，产品单位成本，单位制造时间等，管理会计考虑的是该用怎样的理念与工具分析它们并作出优化企业内部效率的决策。

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