成本管理会计胡玉明答案-成本管理会计课后答案汪蕾
接下来为大家讲解成本管理会计胡玉明答案，以及成本管理会计课后答案汪蕾涉及的相关信息，愿对你有所帮助。
文章信息一览：
管理会计研究的作者简介
1、胡玉明，经济学（会计学）博士，现任暨南大学会计学系主任、教授、博士研究生导师。1982年考入厦门大学，1986年、1989年和1995年相继在厦门大学获得经济学（金融学）学士、经济学（会计学）硕士和博士学位。
2、温一开简介 温一开，男，1955年12月生，安徽马鞍山人，中国人民大学会计学系主任、管理会计研究所所长和教授，也是中国管理会计协会常务理事、中国财务工程学会理事、中国审计学会会员、中国会计学会常务理事和会计学博士点博导。温一开曾担任中国人民大学商学院讲师，在校内开设过多次企业家课程。
3、麦金西 美国会计学者 被誉为美国管理会计的创始人 著作《预算控制论》（Budgetary control）《管理会计》（ManagerialAccounting）1922年，麦金西出版了美国第一部系统论述预算控制的著作《预算控制论》，全面介绍预算控制的理论。
4、汤谷良教授一直从事公司财务、管理会计的研究和咨询，在集团公司财务体制、全面预算管理、公司治理财务制度等方面有所创建，是公司“经营者财务”学说的倡导者。科研成果丰盛，现已出版专著4部，主编著作18部，发表论文80多篇，并多次获得国内贸易部、中国会计学会，以及北京市级的有关奖励。
现金流量管理的内容和意义有哪些
承受风险的能力强，投资者的信心足。第四，从企业经营管理看，现金流是企业生存和发展的“血脉”。在企业的经营管理活动中，资金的运动从货币形态到实物形态，再到货币形态，周而复始，不断运转，以实现其价值的增值。但由于企业规模经济的渴望和对外扩张的需求，都对现金有着巨大的需要。
为防止资金的体外循环，加强对资金的管理，许多企业都***取了一系列加强现金管理的措施。其中包括：对自己的分公司实行严格的预算管理；对各部门实行备用金制；严格分公司开立银行账户的管理：“收支两条线”，所有收入都统一上缴企业总部统一划拨，分公司所需资金，则由企业总部统一审核和安排等。
现金流量始终是制约企业发展的一个稀缺资源，那么对于现金流量要如何管理呢？下面跟着我一起来探讨如何进行现金流量管理。 现金流量管理之定期编制现金流量表和现金预算表 有些企业出于应付年报的需要，将现金流量表一编了事，并没有把现金流量表作为理财的有效工具。
余绪缨的所培养会计学博士一览
1、他认为通过教学出人才与通过科研出成果，两者之间存在着有机的联系。高等学校的教学必须同科研相结合；教学上的出人才必须建立在科研出成果的基础上；培养人才首先要建立一套高水平的教材。事实上，余先生也是这样做的。
2、在这方面，余先生着重研究了现代管理会计形成和发展的两大阶段和管理会计的对象、方法和基本特征等问题，取得了一些开拓性的成果。《现代管理会计是一门有助于提高经济效益的学科》一文指出，现代管理会计的形成和发展可分为执行性管理会计和决策性管理会计两大阶段。
3、据此，1994年版的《管理会计》力求进一步消化、吸收当代国内外相关领域最新的进展和成就，实现继承与创新、现实适用性与理论超前性（长效性）的统一。编写一本既适用会计学专业本科教学又适用会计学研究生教学的《管理会计》教材是余先生多年夙愿。
4、“但这只是问题的一方面，而且是比较次要的方面。”更重要的是如何立足中国国情，借鉴西方的经验概括具有中国特色的管理会计的主要特点。余先生认为具有中国特色的管理会计是：（1）一个以提高经济效益为主线的财务会计与管理会计相结合的信息系统。通常所说的财务会计实质上也是一种管理会计。
关于成本管理会计胡玉明答案和成本管理会计课后答案汪蕾的介绍到此就结束了，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于成本管理会计课后答案汪蕾、成本管理会计胡玉明答案的信息别忘了在本站搜索。
