管理会计的工作运作模式-管理会计领域主要工作方法
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管理会计的概念、特征和职能?
1、独特的角色与特征 作为现代会计分支,管理会计是个全方位的信息系统,它的主体涵盖了企业整体和各个责任主体,从全局到局部,提供多维度的洞察。它的职能不仅在于对过去的核算和考核,更关键的是预测未来、驱动决策和规划,确保企业的资金管理与资源配置得当。
2、管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的。它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度,编制和提供内部管理需要的各种数据资料等。它最重要的职能是为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料。
3、管理会计:概念:指利用财务会计和其他资料,***用灵活多样的方法,着重对企业未来的经营活动进行预测与决策,以及规划与控制的信息系统。
4、管理会计的特征是:管理会计是现代会计的一个分支,是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。管理会计的主体是多层次的,既要反映企业整体的经营活动,又要反映企业内部各责任主体的经营活动。管理会计主要是为管理部门提供信息服务的工具。
管理会计的核心功能是什么
管理会计的核心是什么——管理会计(Management Accounting)是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。
成本确定和成本计算。管理会计职能的重要组成部分是成本确定与成本计算。针对于不同的管理需要,管理会计对成本的分类与定义给出了不同的注解与分类,对成本的确定也进行了梳理与计算。管理会计的重要性下几方面:管理会计处于企业价值管理的核心地位。
通过对财务信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、考核评价等职能的一个会计分支。管理会计是现代会计系统中区别于财务会计,能够更明显、更集中地体现包括预测经营前景、参与经济决策、规划经营方针、控制经济过程、考核评价业绩等内在功能的工作内容。
管理会计的内容主要包括三个方面,分别是预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项。管理会计,全称为成本管理会计,目的是为了企业进行最优决策、改善经营管理及提高经济效益,并直接参与决策控制过程。其中,预测决策会计在现代管理会计中处于核心的地位,也是形成现代管理会计的关键标志之一。
观念取向不同 管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响;财务会计往往不大重视管理过程及其结果对企业职工心理和行为的影响。2管理会计的地位及其组织管理会计的地位管理会计工作可以渗透到企业的各个方面,处于企业价值管理的核心地位。
管理会计的服务方式是
1、侧重于为企业内部的经营管理服务 这是现代管理会计的一个主要特点,也是管理会计的区别于财务会计的一个重要标志。(比较确切的说法,应该是:不论管理会计和财务会计,都同时为企业内部、外部的有关人员服务,只是侧重点不同。
2、特点 侧重为企业内部经营管理服务。现代管理会计主要通过对财务和管理信息的提供及其分析和解释,侧得为企业管理部门正确地进行优化决策和有效地改善生产经营服务。方式方法灵活多样。
3、参与决策、规划未来、控制和评价经济活动,因而属于“经营型会计”。(3)在程序与方法方面。财务会计***用填制凭证、登记账簿、编制报表等比较固定的程序与方法,并受有关会计规范的约束;管理会计对企业自身服务,所***用的程序与方法可以灵活多样,具有较大的可选择性不必全受统一的会计规范约束。
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