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管理会计下的蒙牛-管理会计中

会计管理 1个月前 (05-22) 25

文章阐述了关于管理会计下的蒙牛，以及管理会计中的信息，欢迎批评指正。

文章信息一览：

好。三只小牛牛奶***用高品质的牛奶原料，选用新鲜、健康的奶牛产出的牛奶，经过严格的品质控制和处理工艺，确保产品的品质和卫生安全。其***用全冷链物流配送方式，保证产品在生产、运输和销售过程中的新鲜度，乳制品在保存过程中保持低温状态，延长了产品的保质期，保持了牛奶的新鲜口感。

是滴。这篇文章好像是《喝牛奶的代价》，以前看过。

（图片来源网络，侵删）

不是。领航者小牛是江苏小牛电动科技有限公司旗下的品牌，而小牛电动是一家专注于智能城市出行解决方案的科技公司，创立于2014年，总部位于中国苏州。

传统的管理会计理论，把降低产品生产过程的成本作为重点研究和控制的对象，应用最广泛的就是本、量、利分析，它是通过寻找企业生产经营的盈亏平衡点，将成本划分为变动成本和固定成本，以寻找降低成本的途径。西方经济学家通过研究发现，企业在产量变化的一个相当区域内，其固定成本变化很小。

成本效能是企业通过成本耗费所形成的价值与所付出成本的比值来表达的单位成本效益，是衡量成本使用效果的基本指标，其实质在于通过单位产品成本产生的产品价值大小来衡量成本支出的效果，同时也更注重于对企业成本支出与其创造价值的比较分析。成本效能的计算公式为：成本效能=产品价值÷产品成本。

（图片来源网络，侵删）

成本效能评价的基本观点如下：所谓成本效能（Cost Bene fit）是指企业通过成本耗费所形成的价值与所付出成本的比值来表达的单位成本效益，它是衡量成本使用效果的基本指标。学校效能是指学校发挥某些积极作用的能力及其实际结果。

衡量成本效益的指标是产值成本率、成本费用利润率等。产值成本率产值成本率=成本/产值*100%，是指同期生产的产品的成本和价值。一般不建议用产值成本比来说明企业的经济效益，因为它与企业的生产有关，但是和企业的销售额无关。

反对和防止没有科学市场分析和内部管理为基础的盲目的成本支出。否则，不但用不好成本效能理论，将会产生无效的成本支出或增加成本支出不足从新增收益中得到补偿，严重的甚至会搞跨企业。总之，成本效能分析作为一种新的管理会计理论，源于市场经济的发展和竞争能力，又应用于企业经营管理中的实践。

1、广州市蒙牛乳业销售有限公司：是由内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司控股，成立于2006年10月10日，主要负责广州及周边地区蒙牛产品的销售，是集团下优秀分公司之一。

2、这两个公司的关系是蒙牛是中国奶制品行业的领军企业之一，而圣牧高科是蒙牛旗下的一个子公司。圣牧高科牧业有限公司并非蒙牛乳业集团的一部分。圣牧高科成立于2009年，总部位于内蒙古呼和浩特市，而蒙牛乳业集团也成立于内蒙古呼和浩特市，但两者是完全独立的企业。

3、蒙牛分公司有五个分公司：冰淇淋公司，液态奶公司，奶粉公司，北京分公司。

特仑苏是属于蒙牛旗下的产品，在蒙语***仑苏的意思是“金牌牛奶”。3a21f6a739071df506b754123c585cb0.jpg/ 特仑苏牛奶诞生于2005年，是蒙牛纯牛奶中的高端品牌，也是中国市场上第一个高端牛奶品牌，无论是牛奶的营养还是口感来说都是比较好的，一直很受欢迎。

特仑苏是蒙牛集团旗下高端品牌，诞生于2005年，后通过细分产品线，诞生出“特仑苏低脂奶”、“特仑苏有机奶”等系列产品，就此拉开中国乳业高端奶市场的序幕，开创了中国乳业高端牛奶的先河。特仑苏拥有专属牧场的高品质奶源，以及高标准的原料甄选和生产工艺。“特仑苏”在蒙语中是“金牌牛奶”之意。

特仑苏是蒙牛的一个品牌。特仑苏在蒙语中是金牌牛奶之意，也是蒙牛的一个牛奶品牌。它的产地--中国乳都核心区和林格尔，依托北纬40度左右、中温带暖湿季风性气候、世界公认的优质奶源带等一系列得天独厚的优势自然条件，提供了市场稀缺的高品质奶源。

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