河东区外包会计管理-会计外包业务一年大概多少钱

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文章信息一览：

• 1、如何加强外包人员管理

如何加强外包人员管理

1、外包人员管理：奖励规定。对于在外包期间公司内部人员履行职责，认真执行合同，积极发现问题并反映问题，避免企业损失的相关人员，给予不高于节省部分10%的奖励，单笔奖励金额不超过1000元。具体奖励比例由人力资源部确定。

2、建立密切沟通机制 在外包人员入职后，善世项目团队会一直保持与其定期沟通联系，及时了解工作与生活中遇到的各种问题，提供相应的建议或解决方案，增强外包员工的归属感与稳定性。

3、加强对外包队伍的安全管理：加强对入网外包队伍人员的培训；加强对入网外包队伍的考核和奖惩，***用经济奖惩和资质评审相结合的方式；动态掌握外包工程项目施工情况，做好现场监护工作。明确发包单位的责任，杜绝以包代管。

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