注册会计师并购动因-注会战略并购的类型

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• 1、战略发展的一般路径

战略发展的一般路径

多元化战略：将业务扩展到不同的行业或领域，降低组织对单一市场的依赖性，分散风险并寻求新的增长机会实施发展战略的途径可以包括以下几个步骤：确定目标：明确组织的发展目标和战略方向。

发展战略一般可以***用三种途径，即外部发展、内部发展与战略联盟。战略联盟是指两个或者两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系。合并或兼并就意味着战略联盟的结束。

发展战略的主要途径如下：密集型战略包括：市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略。市场渗透战略是由企业现有产品和现有市场组合而产生的战略。

实施科教兴国战略的基本路径主要有以下几个方面：首先，坚持科技创新是引领发展的第一动力。在全面深化改革的过程中，要坚持把创新摆在国家发展全局的核心位置，大力推进科技进步和科技创新，为经济发展提供强大的动力和保障。

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