战略管理会计决策方案-战略管理会计的含义
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我国战略管理会计对投资决策的影响现状?我国战略管理会计对投资决策影响...
投资专案的最终结果势必直接影响投资人的根本利益，同时还关系到整体社会资源的合理配置以及社会生产力的全面提升。在较多国家之中，投资决策制定的科学有效，对整体企业发展管理具有重要现实意义。
而战略管理会计把战略思想贯穿于整个业绩评价中，以竞争地位变化带来的报酬取代传统投资指标。（5）战略管理会计更注重企业的整体性和长久发展。
财务会计侧重对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，主要目标是为外部与企业有经济利害关系的债权人、投资人和***有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息。
管理会计原来注重于产品经营、商品经营、资产经营方式，短期会计利润，缺乏风险观念，纯粹的对内管理、单纯竞争的观念，近几年则随着形势的变化，逐渐开始注重资本经营方式，长期经济效益，风险预测与分析，并进行信息管理。
其二，企业经营决策者管理意识不高。企业经营决策当局对管理会计的重视程度和影响到管理会计在企业中能否普遍应用。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营，更要懂管理，其中包括会计和财务管理。
管理会计可以做哪些决策分析?
在繁杂的企业运营中，管理会计扮演着至关重要的角色。它不仅为决策者提供客观可靠的数据支持，更是***、预算和经营控制的核心。让我们深入了解管理会计的四大基本职能。
参与经济决策 管理会计根据企业决策目标搜集、整理有关信息资料，选择科学的方法计算有关长短期决策方案的评价指标，并作出正确的财务评价，最终筛选出最优的行动方案。
参与企业经济决策 管理会计为决策层提供决策依据，也可以提供多重方案，对各种方案进行经济效益分析，发挥管理分析或咨询职能，如项目可行性经济效益分析就是管理会计决策分析职能的具体体现。
同时，目前我国管理会计的软件开发严重滞后，使得管理会计一些复杂的公式和模型无法运用，而计算机可以快速正确地处理大量数据，因而会计电算化是必然趋势 管理会计的决策 加强管理会计系统研究。
总之，管理会计的职能是为企业管理层提供决策支持、成本控制、绩效评估、预算管理和经营控制等方面的服务。
管理会计中存在的问题与决策有哪些?
管理会计在实际应用中存在的问题 （一）企业决策者缺乏对管理会计的重视 管理会计作为一种新兴的方法、观念，在企业的经营管理活动中能否起作用，能起什么样的作用，很大程度上取决于企业的经营管理者。
．企业内部管理制度不完善 有的企业内部管理混乱，缺少健全的规章制度和完善的激励约束机制，从而影响了管理会计工作的开展。
二）管理会计内容存在的问题.管理会计研究内容分散。在我国没有专门的研究机构和组织，即没有专门的管理会计研究杂志，也没有机构对研究作长期规划，分散了有限力量和资源。
笔者认为管理会计的应用在我国主要存在以下几个方面的问题：缺乏一套严密而又行之有效的理论。管理会计向来缺乏坚实的理论基础，无论是中国还是西方国家，对管理会计研究素来都是偏重于方法研究，而不重视理论结构的研究。
管理会计从西方引入我国虽然已达二三十年，但其实际应用状况却不甚理想。总的看来，管理会计的实际应用大体上存在着以下几个主要问题。
三）具体推广中，阻力较大 有些企业虽然尝试推广管理会计，但因为经验不足和准备工作不到位，中间遇到不少挫折。
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