管理会计作用的重点在于-管理会计的工作重点在于
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浅谈管理会计在企业经营管理中的重要作用
具体来说：管理会计在企业中起到的作用有哪些？可以总结为以下：公司战略层面：帮助管理层对资源的最大化、最优化使用，作出决策。协助管理当局作出有关改进企业经营管理、提高经济效益与社会效益的决策。
管理会计在企业经营管理中有许多种应用，比如对企业经营项目的成本预测、决策管理、盈利分析以及成本核算等等，本文以某煤炭企业作为背景，探讨一下该企业利用管理会计方法所进行的成本核算。
事实上，现代企业管理中所做的任何一个决策都事关企业未来的发展命运，由此可见，决策的科学性对企业而言是至关重要的。而在这个过程中，管理会计就充分发挥着自身的作用。
从而对成本管理会计的发展与进一步完善产生阻碍作用，此外，还会使其作用不能在企业的经营与管理中无法得到有效发挥。（2）相关人员对成本管理缺乏认识。
经济决策是现代化企业经营管理的核心问题，也是现代化管理会计的重要内容。其前提条件 是具有客观的预测资料，包括：销售、成本、利润、资金预测，尤其资金预测，如果资金运 作情况出现了问题轻则停产停工，重则破产倒闭。
管理会计在企业中的作用
1、试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。
2、管理会计作用：对现代企业运营发展的重要性不言而喻，然后有些企业还尚未意识到它的决定性作用，所以从企业的角度探讨管理中的主导与协助作用，并结合当前企业发展现状提出了一些将管理会计发挥出更大作用的方法。
3、从而使得价值增值的思维深入使用价值活动之中。
4、并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。
管理会计的职能有哪些?
管理会计的职能主要包括以下几个方面：预测经济前景：管理会计需具备客观预测经济前景的能力，通过科学的方法预测未来的发展趋势和可能的风险，为企业的决策提供数据支持。
为实现控制职能，企业应建立完善的控制体系，确保控制体系所提供的与经济活动有关的信息真实、完整，确保该控制体系能适时适度地调整***及管理人员的行为。
管理会计的内容包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项。管理会计的职能：预测经济前景，管理会计的“预测经济前景”职能为企业经营决策提供第一手信息。
管理会计职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。五大职能具体如下：预测经济前景；参与经济决策；规划经营目标；控制经济过程；考核评价经营业绩。
管理会计的职能包括：预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考核评价经营业绩五项职能。
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