企业文化管理会计师-企业文化管理试题及答案

今天给大家分享企业文化管理会计师，其中也会对企业文化管理试题及答案的内容是什么进行解释。

文章信息一览：

• 1、普华永道企业文化详解
• 2、企业会计文化建设浅析
• 3、我想知道企业管理方面有什么证书是可以考的了?急!急!急!
• 4、管理会计的基本职能有?

普华永道企业文化详解

创新与适应能力：普华永道鼓励创新和适应能力，推崇员工能够在不断变化的商业环境中寻求新的解决方案和机会。这种文化影响着员工的思维方式，激励在工作中不断创新，提出新的理念和方法。合作与团队精神：普华永道强调合作和团队精神。

普华永道，即普华永道会计师事务所（Pricewaterhouse Coopers； PwC），是一家会计师事务所公司。1998年，他的两个前身——普华会计师事务所和永道会计师事务所在英国伦敦合并成为了如今的普华永道。普华永道在2008财年获利约280亿美元，它的雇员约146，000人，遍布150个国家或地区。

企业文化 “众所周知，”一位职员说，“即使在近两年，普华大华和永道仍以高额薪金而闻名。在人才市场紧缩的情况下，“普华永道的薪金显得更具竞争力。”职员们称，尽管普华没有加班制度而永道有，“但两家的报酬基本处于同一水平。

企业会计文化建设浅析

在建设企业的会计文化的时候，一定要按照客观的规律，因为企业的会计工作是有客观规律的。另外会计文化还是与行为科学、管理科学等相互联系的，因此要将这些科学原理结合起来，从企业会计的实际需要出发，使企业的会计文化不仅满足实际的需要，又具有科学的内涵。突出企业文化的个性和特色。

企业会计文化是企业文化的组成部分，体现了会计领域的价值观念、行为规范和工作准则。它包括会计人员的职业道德、专业精神、风险意识以及对法规的遵守态度等方面。建设现代企业会计文化，首先要深入理解会计文化的内涵，明确建设目标。加强职业道德教育 加强职业道德教育是建设现代企业会计文化的基石。

这是因为良好的会计文化环境会熏陶“会计人”，“会计人”崇高的职业道德品质筑就着良好的会计文化，二者相辅相成，形成一种良性循环机制。

会计文化的基本组成要素为会计物质文化、会计行为文化、会计制度文化和会计精神文化。会计文化这四个基础要素相互影响，相互作用，构建了一个多元化、多角度的会计文化体系，为会计组织的和谐健康的发展发挥各种功能和作用。

在从汇总到登记帐簿，最后编制会计报表，在这每一个环节中都会有财务文化的体现。由此可知“财务文化的建设”就是要我们会计好好的、踏踏实实的做好会计的工作，遵从会计职业道德，服从社会领导，融入企业，融入社会。总之，会计是一个企业的核心，要创建财务文化，就是要会计人员掌握财务文化。

公司让我专门做企业文化建设，哪位牛人告诉我都做哪些事情呀？ 开展企业文化工作要解决这么几个问题。首先，要说明我们期望的员工精神状态是什么样。说清楚这一点，我们才知道企业文化工作要做到什么程度，员工才会较好的自觉配合和调整。第二，要解决做企业文化工作的手段问题。

我想知道企业管理方面有什么证书是可以考的了?急!急!急!

这方面可以考的证书还挺多的，主要有：物流管理师物业管理师企业培训师理财规划师职业经理人项目管理师信息管理师企业文化师职业指导师注册会计师经营师策划师…… 其实最主要是看你自己的兴趣和定位了，在社会上，能力和学历同样重要，在确定目标后注意积累自身的一些东西，对你以后的职业生涯很有帮助的。

人力资源管理师；企业法律顾问；司法考试；注册会计师；MBA；管理咨询师。

助理人力资源管理师（国家职业资格***）等级的职业资格鉴定分为知识和技能两部分，每部分满分100分，60分及格。知识考试***取标准化试卷书面测试方式。

物流岗位相关资格认证 涉及证书：物流管理员、高级物流管理员、助理物流管理师、物流管理师、高级物流管理师。会计资格相关认证 涉及证书：会计从业资格证书、会计职称证书（初、中、高级）、注册会计师资格证书。

考试科目设置，初级和中级均2 个科目。具体是：初级：《经济基础知识》、《专业知识与实务》中级：《经济基础理论及相关知识》；《专业知识与实务》经济师一般有工商管理等18个专业。报考条件 （一）凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具有高中毕业以上学历者，均可报名参加经济专业初级资格考试。

可以考人力资源管理师。详细情况可查国家劳动部职业技能鉴定网。

管理会计的基本职能有?

1、管理会计的基本职能包括：管理会计的职能主要包括组织职能、规划职能、控制职能、评价职能四部分组成：第一，组织职能。其职能主要表现为根据本企业的实际情况，设计并制订合理的、有效的责任会计制度和各项具体会计工作的处理程序.以便对人力、物力、财力等有限资源进行*3化的配置与使用。第二，规划职能。

2、管理会计的基本职能具体内容如下：预测经济前景 管理会计按照企业未来的总目标和经营方针，充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束，选择合理的量化模型，有目的地预计和推测未来企业销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平，为企业经营决策提供最快最优质的信息。

3、分析职能 分析职能是管理会计的一项重要职能。它是指管理会计参与经济活动的事后分析。开展事后分析。预测职能 管理会计在预测过程中，主要使用历史数据，并通过把这些历史数据进行科学的加工与整理，来预测未来经济活动的发展变化，以减少企业经营管理决策中的盲目性。

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