战略管理会计基本内容-战略管理会计基本内容包括哪些
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管理会计的基本职能包括哪些
1、管理会计的基本职能包括：管理会计的职能主要包括组织职能、规划职能、控制职能、评价职能四部分组成：第一，组织职能。其职能主要表现为根据本企业的实际情况，设计并制订合理的、有效的责任会计制度和各项具体会计工作的处理程序.以便对人力、物力、财力等有限资源进行*3化的配置与使用。第二，规划职能。
2、管理会计的基本职能具体内容如下：预测经济前景 管理会计按照企业未来的总目标和经营方针，充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束，选择合理的量化模型，有目的地预计和推测未来企业销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平，为企业经营决策提供最快最优质的信息。
3、管理会计职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。五大职能具体如下：预测经济前景；参与经济决策；规划经营目标；控制经济过程；考核评价经营业绩。
4、管理会计的职能包括以下几个方面： 决策支持：管理会计通过提供准确、及时的财务信息和分析报告，为企业管理层的决策提供支持。它可以帮助管理层了解企业的财务状况、经营绩效和风险情况，为决策提供可靠的依据。
管理会计的基本原则
．效益性原则。该原则包括两层涵义。第一，是指信息质量应有助于管理会计总体目标的实现；第二，是指坚持成本—效益原则。3．决策有用性原则。决策有用性是指管理会计信息在质量上必须符合相关性和可信性的要求。
管理会计基本原则：是指在明确管理会计基本假设基础上，为保证管理会计信息符合一定质量标准而确定的一系列主要工作规范的统称。包括：最优化原则，效益性原则，决策有用性原则，及时性原则，重要性原则，灵活性原则 。
管理会计的四大原则有：战略导向原则。管理会计的应用以战略规划为导向，以持续创造价值为核心，促进单位可持续发展。融合性原则。管理会计嵌入单位相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合。适应性原则。
管理会计的四个原则如下：成本效益原则：此决策项目必须为决策主体带来净效益。稳健性原则：合理预计费用与风险，尽量降低费用和化解风险，预警和防范风险的发生，提高决策主体的决策能力。客观性原则：决策依据的信息和决策运用的管理会计方法都要客观。相关性原则：信息要与使用人的决策有关。
管理会计四大基本原则分别是“提供相关的信息”、“通过沟通提供有影响力的建议”、“分析对企业价值的影响”、“履行受托责任并增强企业信任”。这四个基本原则为管理会计职能的发挥提供了评价标准，也为管理会计实践活动提供了基本框架。
最优化原则：管理会计的应用应以战略规划为导向，以持续创造价值为核心，促进单位可持续发展。效益性原则：管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。
战略管理会计的特征是什么
1、战略管理会计的特征：战略管理会计着眼于长远目标、注重整体性和全局利益；战略管理会计体现了动态性、应变性以及方法的灵活性；战略管理会计是外向型的信息系统；战略管理会计是对各种相关信息的综合收集和全面分析。
2、外向性；长期性；全面性；及时性；相关性。战略管理会计具有明显的外向性。战略管理会计更注重长期、持续的发展战略。战略管理会计是一种全面性、综合性的风险管理。战略管理会计更加注重会计信息的相关性和及时性。
3、战略管理会计的特征有：着眼于长远目标、注重整体性和全局利益。战略管理会计着重从多种竞争地位的变化中把握企业未来发展方向，并以最终整体利益目标作为战略成败的标准；属于外向型的信息系统。
4、战略管理会计的特征 （1）战略管理会计关注竞争对手的信息。关注竞争对手的信息是战略管理会计的重要特征之一。企业应当注重收集竞争者的相关信息，如价格、成本、规模，以及能够决定市场份额等相关信息。（2）战略管理会计关注挖掘成本降低的机会。
5、与传统管理会计相比，战略管理会计有以下一些特征：战略管理会计提供更多的非财务信息战略管理会计克服了传统管理会计的缺点，大量提供诸如质量、需求量、市场占有份额等非财务信息，这为企业洞察先机、改善经营和竞争能力、保持和发展长期的竞争优势创造有利条件。
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