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责任会计与管理会计-责任会计的概念

会计管理 3天前 6

今天给大家分享责任会计与管理会计，其中也会对责任会计的概念的内容是什么进行解释。

文章信息一览：

1、所以说“财务会计信息是目的本身，而管理会计信息是达到目的的手段”。责任会计是通过在企业内部建立责任中心，以责、权、利的协调统一为目标，利用责任预算为控制依据，通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部会计制度。责任会计产生的原因：满足由分权管理而产生的内部控制制度的需要。

2、责任会计属于管理会计的一部分，不等同于管理会计。责任会计是管理会计的重要组成部分，服务于管理会计；企业根据授予各级单位的权力、责任以及对其业绩的评价方式，将企业内部各单位划分成若干个不同种类、不同层次的责任中心，并对其分工负责的经济活动进行规划和控制，以实现业绩考核与评价的一种内部牵制制度。

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3、分权管理主要是指按照管理会计中的责任会计制度，视每个分公司为一个独立的责任中心，通过责任预算控制和考核达到财务管理目标。鉴于分公司的主要职责是：合理储存货物；扩大销售收入；及时收回货款；严格控制费用。其中销售与费用是重点，可将此责任中心定义为“销售及费用责任中心”。

4、法律分析：责任会计制度（responsibility accounting system）是现代分权管理模式的产物，它通过在企业内部建立若干个责任中心，并对其分工负责的经济业务进行***与控制，以实现业绩考核与评价的一种内部控制制度。

通过对财务信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、考核评价等职能的一个会计分支。管理会计是现代会计系统中区别于财务会计，能够更明显、更集中地体现包括预测经营前景、参与经济决策、规划经营方针、控制经济过程、考核评价业绩等内在功能的工作内容。

（图片来源网络，侵删）

管理会计五大内容（职能）包括：预测经济前景：按照企业未来的发展目标和经营方针，选择合理的量化模型，预计和推测企业未来销售、利润、成本及资金的变动趋势。参与经济决策：根据企业搜集整理的有关信息资料，选择科学的评价指标，并作出正确的财务评价，最终筛选出最优的行动方案。

现代管理会计包括“决策与***会计”、“执行会计”两大领域。决策与***会计以“决策会计”为核心，利用所掌握的丰富信息资源，对为实现决策目标可供选用的各种方案进行深入的可行性分析，从中权衡利害，比较得失，帮助企业决策者客观地掌握情况，据以作正确的判断和选择，以促进企业决策最优化。

管理会计的内容包括：管理会计的内容主要包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面。预测分析、决策分析两项内容合称为预测决策会计；全面预算和成本控制合称为规划控制会计。预测决策会计、规划控制会计和责任会计，三者既相对独立，又相辅相成，共同构成了现代管理会计的基本内容。

管理会计内容包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。

预测、决策、规划（预算）、控制、评价管理会计信息的质量特征相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性管理会计的工作程序 1）确认，即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。

预测决策会计。规划控制会计。评价责任会计。对于管理会计的基本内容不仅仅是上述三种内容，必将随着经济内容的拓展而拓展。①管理会计（Management Accounting），又称“分析报告会计”，是一个管理学名词。

管理会计基本内容包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容，具体包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面，管理会计的基本内容是指与其职能相适应的工作内容。

管理会计的基本内容包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面。其中，前两项合称为预测决策会计；全面预算和成本控制合称为规划控制会计。预测分析，即按照一定原则和程序，运用专门方法进行经营预测。决策分析，即在预测的基础上，对企业可供选择的各种方案进行成本效益分析。

管理会计的基本内容有：预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面。预测分析、决策分析合称为预测决策会计；全面预算和成本控制合称为规划控制会计。

管理会计包括哪些内容管理会计的内容主要包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面。预测分析、决策分析两项内容合称为预测决策会计；全面预算和成本控制合称为规划控制会计。预测决策会计、规划控制会计和责任会计，三者既相对独立，又相辅相成，共同构成了现代管理会计的基本内容。

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