管理会计向企业提供***-管理会计提供了什么信息

接下来为大家讲解管理会计向企业提供***，以及管理会计提供了什么信息涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

文章信息一览：

• 1、管理会计方法有哪些科学规划的方法有效控制的方法
• 2、管理会计的职能包括
• 3、浅析管理会计与财务管理的区别
• 4、会计分哪些种类
• 5、战略管理会计应包括哪些内容

管理会计方法有哪些科学规划的方法有效控制的方法

会计系统控制主要包括：（1）建立健全内部会计管理规范和监督制度，且要充分体现权责明确、相互制约以及及时进行内部审计的要求。（2）统一会计政策，尽管国家制定了统一的会计制度，但其中某些会计政策是可选的。

管理会计的管理控制与决策阶段常用的管理方法：成本管理方法、预算管理方法、绩效管理方法、财务分析方法。成本管理方法 成本管理是管理会计的核心内容之一。成本管理方法包括成本核算成本控制和成本分析等。成本核算通过对企业的各项成本进行明细账目的记录和汇总，为企业提供成本信息。

现代管理会计的方法主要包括成本性态分析法、本量利分析法、边际分析法、成本效益分析法以及折现的现金流量法。

管理会计的职能包括

1、管理会计的职能主要包括组织职能、规划职能、控制职能、评价职能四部分组成：第一，组织职能。其职能主要表现为根据本企业的实际情况，设计并制订合理的、有效的责任会计制度和各项具体会计工作的处理程序.以便对人力、物力、财力等有限资源进行*3化的配置与使用。第二，规划职能。

2、管理会计职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。五大职能具体如下：预测经济前景；参与经济决策；规划经营目标；控制经济过程；考核评价经营业绩。

3、分析职能 分析职能是管理会计的一项重要职能。它是指管理会计参与经济活动的事后分析。开展事后分析。预测职能 管理会计在预测过程中，主要使用历史数据，并通过把这些历史数据进行科学的加工与整理，来预测未来经济活动的发展变化，以减少企业经营管理决策中的盲目性。

4、管理会计的职能包括以下几个方面： 决策支持：管理会计通过提供准确、及时的财务信息和分析报告，为企业管理层的决策提供支持。它可以帮助管理层了解企业的财务状况、经营绩效和风险情况，为决策提供可靠的依据。

5、根据管理五职能的观点，可以将管理会计的主要职能概括为以下五个方面，即：预测经济前景 所谓预测是指***用科学的方法预计推测客观事物未来发展必然性或可能性的行为。

6、管理会计的基本职能具体内容如下：预测经济前景 管理会计按照企业未来的总目标和经营方针，充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束，选择合理的量化模型，有目的地预计和推测未来企业销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平，为企业经营决策提供最快最优质的信息。

浅析管理会计与财务管理的区别

区别 （1）含义不同 管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。

会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。具体工作目标不同。

研究的内容不同。财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理，主要内容包括筹资管理、投资管理、资产管理、收入管理、分配管理。管理会计是对企业的经济活动进行管理，主要内容包括规划决策、控制与业绩评价。研究的对象不同。

两者的区别和联系分别如下：区别：目的不同：财务管理是优化财务状况和提高财务成果。管理会计是向各方提供用以决策的信息，这种信息要考虑到企业管理和财务管理的需要。

会计分哪些种类

1、按核算主体及目的不同可分为预算会计和财务会计。（1）预算会计：以实现公共职能为目的，以公共资产为核算对象，以公共事务为核算依据，以公共业务成果为主要考核指标，其具有“公共性”、“非营利性”、“财政性”的特点。是适用于各级***部门、行政单位和各类非营利组织的会计体系。

2、公共会计：主要是指执行会计业务的注册会计师，受工商企业等当事人的委托，对该单位的会计凭证、账簿、会计报表等进行检查。

3、按其报告的对象不同可分财务会计和管理会计。

4、按其报告的对象不同可分为：财务会计、管理会计。按行业可分为：工业企业会计、商品流通会计 、金融证券会计 、保险企业会计 、施工企业会计 、房地产业会计 、邮电通讯会计 、农业企业会计、旅游餐饮会计等。按工作内容可分为：总账会计、往来会计、成本会计、材料会计等。

5、从领域来分：商业业会计、工业会计、行政事业单位会计从学科来分：财务会计，成本会计，管理会计，税务会计 从职业来分：出纳，成本会计，报表会计，费用会计，会计主管，财务总监，注册会计师 职称来分：会计师助理，会计师，高级会计师。国内的会计证考试分为三个级别：会计从业资格考试。

战略管理会计应包括哪些内容

战略目标的制定，战略成本管理，经营投资决策。战略管理会计首先要从企业外部和内部搜集相关信息，拟定各种切实可行的战略方案，供高层管理者选择，协助其制定战略目标。成本管理是管理会计的重要内容之一。它是一个对投资立项、研究开发与设计、生产与销售进行全方位监控的过程。

战略管理会计应从企业外部和内部收集信息，协助高层管理人员制定战略目标，通过建立企业竞争优势，增强企业市场竞争力，实现企业价值最大化。

战略管理会计包括的内容如下：战略管理会计提供更多的非财务信息。战略管理会计克服了传统管理会计的缺点，大量提供诸如质量、需求量、市场占有份额等非财务信息，这为企业洞察先机、改善经营和竞争能力、保持和发展长期的竞争优势创造有利条件。

是对各种相关信息的综合收集和全面分析。战略管理会计收集与企业战略决策相关的各种信息，信息来源也较为多样，并结合多种信息分析方法对信息进行处理；体现了动态性、应变性以及方法的灵活性。战略管理会计需要根据企业内外部环境的变化及时进行相应调整，以保持战略决策与环境相适应。

关于管理会计向企业提供***，以及管理会计提供了什么信息的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。