管理会计风险管理-管理会计风险管理指引
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什么是管理会计?
管理会计，又称“分析报告会计”，管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。
管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。美国管理会计师协会（IMA）2008年定义：管理会计是一门专业学科，在制定和执行组织战略中发挥综合作用。管理会计师证书-目前在国内使用度普遍的是注册管理会计师（CMA）。
管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列着重为企业进行最优决策。什么是管理会计，它和财务会计有什么区别？简而言之，除了财务会计以外的财务管理，都属于管理会计范畴。
管理会计（Management Accounting），又称“分析报告会计”，是一个管理学名词。管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。
管理会计的定义 管理会计是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。
你好，会计老郑·一点通网校回答您的问题：财务会计是按会计准则和会计制度的要求，对过去已发生的经济活动通过记账、算账和报账等专门方法向单位外部关系人提供单位的财务状况、经营成果和资金变动情况等有关信息的会计，它侧重于过去信息，为有关各方提供所需数据。
CMA知识点:风险管理
要素一：治理和文化治理和文化共同构成了ERM所有其他要素的基础。风险治理定下了主体的基调，加强ERM的重要性，并确立ERM监管责任的分配；文化则体现主体的价值观、行为准则和对风险的理解，企业的决策制定能够体现企业的文化。
CMA知识点之风险管理风险识别风险确认的过程需要通过有***且细致的方法在运营的每个方面来查找潜在的风险，并确认那些重要的风险领域。并不对这些威胁作出评价。目的：尽可能多地确认威胁，但并不对威胁做出评价。
CMA知识点之风险应对的方法 风险应对的方式有4种：回避、降低、分担和接受。风险回避：回避意味着企业退出会产生风险的活动。风险回避可能包括退出一条产品线、拒绝向一个新的地区市场拓展，或者卖掉一个分部。
CMA知识点之风险类型 根据IMA2007年颁布的《企业风险管理：框架、要素及其整合》的分类，风险大体可以划分成5大类别：灾害风险：灾害风险灾害风险（hazard risk）是指可保险、可转移的（insurable）风险，比如自然灾害、各类可保险的负债、实体资产的缺损、恐怖主义。
CMA简答题常考点：风险管理的意义企业风险管理被定义为一种文化、能力和实践，与战略和执行相结合，组织基于此在创造、保存和实现价值方面管理风险。整合了风险管理的企业可以获得下列好处：增加机遇的范围：通过考虑所有的可能性，不管是正面的还是负面的，管理层可以发现新的机遇和与之相伴的挑战。
风险成本管理会计的难点问题有哪些
⑶ 《成本管理》这门课程第二章的知识点有哪些 《成本管理》这门课程第二章的知识点包含模块导引、成本预测、成本决策。
来自管理会计师初级（MAT）办公室整理的材料。除了税务风险，几乎所有公司财务管理的风险都会归为你说的这些类型。四个大类：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。
为企业管理当局决策服务。从成本的披露、报告方面看，管理会计的最终目的是为管理当局提供管理有用的信息。成本信息通过一系列的处理后生成会计报告，而会计报表中披露的成本仅限于可以用货币量化的成本数据，风险成本作为预期成本，其不会像传统的成本一样可以直接通过明确的数据披露出来，供管理层研究。
利润的压力，成本的压力，都需要通过预算的手段、成本控制等手段强化管理来达到。管理会计信息化的目的就是要帮助企业降低成本，提高利润，实现企业价值最大化的目标。
智力资本的内容主要包括企业的人力资本、结构资本和客户资本。其中，人力资本指的是体现在员工身上的知识、技能和能力；结构资本指的是体现在组织机构、规章制度、知识产权、组织文化等中的成本；而体现在品牌、企业信誉、用户满意度等中的成本可称之为客户资本。
风险管理属于会计领域吗
1、财会相关的领域，通常会包含会计学原理、审计、预算分析、财务会计、财务报告、法务会计、国际会计、微观/宏观经济学、管理会计、职业标准和道德、量化分析、风险管理、税务会计等。
2、企业财务会计岗位 财务会计一般工作内容：登记凭证账簿，编制对外公布的会计报表财务会计岗位包括：记账人员、会计员、主办会计（主管会计）、会计主管、分部会计主管、总会计师。企业管理会计岗位 管理会计的工作内容：成本和费用的计算，预算的制定和执行，部门业绩的考核等。
3、注册会计师，简称CPA，是专业审计领域的精英。他们不仅拥有注册会计师证书，更在会计师事务所中发挥着关键作用。CPA不仅代表了一个人的专业资格，更代表了对社会审计、中介审计和独立审计的坚守和承诺。
4、管理会计工具方法的内容有哪些管理会计工具方法的内容具体包括以下：预算管理体系和风险管理体系。预算管理体系，作为预算管理体制产生、存在的前提和基础；风险管理体系指组织管理体系中与管理风险有关的要素***。作业成本法和目标成本法。
5、对于大数据与会计这个专业的人才培养方向是：培养思想政治坚定、德技并修、全面发展，熟悉财经法规和经济政策，熟练掌握云财务账务处理程序、大数据分析与风险控制、财务报表编制与分析等技能，能在中小企业和非营利组织中从事会计核算、财务管理、纳税申报与筹划、审计等工作的高素质技能型专门人才。
6、风险成本管理会计中存在诸多难点，首先在确认阶段，不确定性使得风险成本的确认时间、金额以及是否转移成为问题。是作为一次性还是多次确认？确认的金额多少？又应归属哪个会计科目？这些问题有待明确。其次，计量风险成本的挑战在于对复杂多变因素的量化评估。
如何在成本管理和风险预警中践行管理会计
1、在管理会计中，风险管理也是非常重要的组成部分。高效缜密的信息系统可以提前进行风险预警，有效防止财务风险。
2、学习管理会计前要先明白成本会计与管理会计是不分的。管理会计的基础就会成本会计，只有在理解成本会计的基础上，才能理解管理会计。
3、绝对成本控制 绝对成本控制是把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要方法。相对成本控制 相对成本控制是指企业为了增加利润，要从产量、成本和收入三者的关系来控制成本的方法。
4、因此，加强成本治理，首要的工作在于提高广大职工对成本治理的熟悉，培养全员成本意识，变少数人的成本治理为全员的参与治理。企业应该高度关切成本专业人才的培养和使用，积极举办各种型别的成本培训班，从技术经济领域开辟降低成本的广阔途径。在企业内部形成职工的民主和自主治理意识。
5、管理会计不是单纯的成本管理，而是在基础的成本控制基础上进行扩展延伸，有重要的现实意义。 管理会计与成本控制的关系 管理会计实际上是管理和会计的有机结合，对企业的发展有重要影响。
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