管理会计方案-管理会计的管理方法是什么

今天给大家分享管理会计方案，其中也会对管理会计的管理方法是什么的内容是什么进行解释。

文章信息一览：

• 1、管理会计的内容是?
• 2、管理会计-净现值法评价方案
• 3、在管理会计中,为确定目标成本,可以考虑以下不同方案,包括()
• 4、现代管理会计的内容有哪些

管理会计的内容是?

1、现代管理会计可进一步划分为“决策与***会计”、“执行会计”两大领域。（1）决策与***会计。

2、管理会计是现代会计系统中区别于财务会计，能够更明显、更集中地体现包括预测经营前景、参与经济决策、规划经营方针、控制经济过程、考核评价业绩等内在功能的工作内容。

3、管理会计的对象 管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。从实质上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动；从管理体现经济效益角度看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动；从实践角度看，管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。

管理会计-净现值法评价方案

该方案净现值163。8558W超过原始投资150W，方案可行。内部收益 计算内含报酬率 IRR 营业现金净流量=14+15=29 年金现值系数=150/29=5。1724 查“年金现值系数表”在10年中找到与年金系数5。1724相邻的两个现金现值系数5。2161和5。0188，与其对应的折现率为14%和15%。

第40题： 用净现值法判断方案是否可行，则（净现值大于0可行）。 第41题： 作为客户财富管家的理财规划师，不仅要帮助客户管理财富，还要帮助他们找到最适合且能最大限度增加财富的职业渠道。职业规划是一切理财规划的基础，也可以说是理财规划的最高境界。职业规划是涉及（ A更换工作B职业成长D职业定位E退休*** ）。

成本管理会计是成本核算的基本原理结合现代管理会计而形成的一个新领域。现代管理会计脱胎于成本核算，臻于成熟后再回归母体，突破了传统管理会计的界限，使二者更加完善统一。

资本预算，是指企业为了今后更好的发展，获取更大的报酬而作出的资本支出***。其评价方法有以下5种：回收期间法 平均会计收益率法 净现值法决策方法 获利能力指数法 内含报酬率法。

预计该设备购置成本为40万元，运输、安装、调试等方面费用共计3万元。该设备寿命期为5年，期满有净残值3万元，按直线法计提折旧。使用该设备可使公司每年增加销售收入38万元，每年增加的营业付现成本为22万元，所得税率为40%。若该公司的资本成本为14%。

在管理会计中,为确定目标成本,可以考虑以下不同方案,包括()

储存成本：是指一定期间内（一般为一年）企业为储存有关材料而发生的各项费用。5相关收入：是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入，又称有关收入。

管理会计（ManagementAounting），又称“内部报告会计”，是指在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

目标成本法是一种以市场导向， 对有独立的制造过程的产品进行利润***和成本管理的方法。目标成本法的目的是在产品生命周期的研发及设计阶段设计好产品的成本，而不是试图在制造过程降低成本。首先，目标成本法下的市场研究与传统方法不同，它不是一个单一的事件。

第17题： 在财务会计中，应当将销售费用归属于下列各项中的（ 非生产成本）。第18题： 按照管理会计的解释，成本的相关性是指（与决策方案有关的成本特性）。第19题： 阶梯式混合成本又可称为（半固定成本）。

制定***，编制预算。缜密的***和控制能够让所选择的目标得以实现，决策方案才能更加的完善。指导经营，实施控制。决策目标的实现，预算的实施，都是基于实际的***与预算的执行过程中的控制来完成。成本确定和成本计算。管理会计职能的重要组成部分是成本确定与成本计算。

绩即业绩目标； 效是指用哪些具体指标来衡量财政支出完成以后取得的成绩和完成工作的情况； 预算则指达到这一业绩所需的拨款额。绩效预算与投入型预算管理模式是截然不同的。它是以效率为基础的一种充满活力与生机的预算管理模式。在这一模式下， 财政绩效问题成为预算中至关重要的要素之一。

现代管理会计的内容有哪些

1、现代管理会计的内容有预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项内容。规划控制会计是指在决策目标和经营方针已经明确的前提下，为执行既定的决策方案而进行有关规划和控制，确保预期奋斗目标顺利实现的管理会计子系统。责任会计现代管理会计的内容有预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项内容。

2、现代管理会计内容包括以下几个方面：成本管理： 成本管理是现代管理会计的核心，它主要是针对企业全面地掌握成本的信息，包括成本的组成、分布、变动、控制等方面等。成本管理对企业的生产、经营、财务等方面都有着至关重要的意义。

3、现代管理会计内容具体可以包括以下：（1）决策与***会计。以“决策会计”为核心，利用所掌握的丰富信息资源，对为实现决策目标可供选用的方案进行深入的可行性分析，从中权衡利害，比较得失，帮助企业决策者客观地掌握情况，据以作正确的和选择，以促进企业决策最优化。这是全面提高企业经济效益的关键所在。

4、一般来说，管理会计的基本内容包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面。其中，前两项内容合并称为预测决策会计；全面预算和成本控制合并称为规划控制会计。预测决策会计、规划控制会计和责任会计三者既相对独立，又相辅相成。

5、现代管理会计可进一步划分为“决策与***会计”、“执行会计”两大领域。（1）决策与***会计。

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