管理会计分解生产成本-管理会计如何对成本分类
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成本会计与管理会计的联系及区别论文
1、从学科的角度而言，会计可分财务会计和管理会计两部分，他们的交叉部分成为成本会计。财务会计：编制财务报表，为企业内部和外部用户提供信息。财务会计的信息是提供广泛的用户。其重点在于报告财务状况和营运状况。管理会计：主要是对企业的管理层提供信息，作为企业内部各部门进行决策的依据。
2、管理会计与财务会计组成会计学的两大分支，两者分别负责对外、对内发布会计信息，同时两者也有着密切联系，因此属于第二层次。成本会计属于第三层次，它作为会计信息系统的一个子系统，记录、计量和报告有关部门成本的多项信息，这些信息既为财务会计提供资料，又为：管理会计提供资料。
3、财务会计：编制财务报表，为企业内部和外部用户提供信息。财务会计的信息是提供广泛的用户。其重点在于报告财务状况和营运状况。管理会计：主要是对企业的管理层提供信息，作为企业内部各部门进行决策的依据。没有标准的模式、不受会计准则的控制。
4、成本会计和管理会计的区别如下：成本会计是属于财务会计的一个分支，而管理会计则是一门单独的学问；管理会计主要是对企业的管理层提供信息，作为企业内部各部门进行决策的依据。没有标准的模式、不受会计准则的控制。
5、作为入门，是有一定锻炼价值的，但长期做下去，陷在日复一日的重复过程中，很难有太大提升，晋升空间也比较有限。人在这种环境中，容易产生厌倦，甚至心理倦怠。管理会计就不同了，着眼点在未来的企业经营发展任务维度，从事是具有管理性质的工作。它是在成本会计基础上的新挑战和重要提升。
成本管理会计的应用探讨
管理会计在企业经营管理中的应用 管理会计在企业经营管理中有许多种应用，比如对企业经营项目的成本预测、决策管理、盈利分析以及成本核算等等，本文以某煤炭企业作为背景，探讨一下该企业利用管理会计方法所进行的成本核算。
中国制造业乃至世界制造业都已进入微利时代，中国制造业面临市场竞争越来越激烈。中国制造业资源浪费严重、投入高而产出比国际水平低、产品同质化比较普遍，企业只有靠质量和成本优势才能真正取胜。然而，中国的制造业成本除人工成本外大多比国际平均水平要高得多。
作业成本法旨在弥补传统成本会计的缺陷，努力提供及时、准确、相关的成本信息，促使损失、浪费减少到最低限度，提高决策、***、控制的科学性，促使企业管理水平的不断提高。其指导思想是：成本对象消耗作业，作业消耗资源。在这种成本体系中，成本的流动过程为资源成本转化为作业成本，作业成本再转化为产品成本，如图 1 所示。
管理会计体系的不完善，一是管理者不够重视管理会计在公司中的作用；二是管理会计在我国处于起步阶段，对管理会计的认识不够深刻，没有发挥好管理会计应该发挥的作用。 （二）成本计算和管理方法不恰当 成本计算是企业的重要环节，直接影响到企业经济效益的高低。
没有事前预测、事中控制的能力。整体上，企业管理会计的应用环境有待改善。3企业内部管理制度不完善 有些企业内部管理混乱，缺少健全的规章制度和完善的激励约束机制，从而影响了管理会计工作的开展。
预算控制的几个原则 有效的预算控制需要将预算作为经营活动的核心依据，区分重点和非重点预算项目，结合刚性与柔性控制，以及业务与财务控制。这有助于企业在转型期减少风险，提高内部管理。 管理会计方法的应用 随着财政部提倡管理会计的发展，目标成本法和全面预算管理已成为我国许多行业成功的实践。
关于管理会计分解生产成本，以及管理会计如何对成本分类的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
