财务报销程序培训-财务制度和报销流程培训ppt
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财务如何提高报销流程
财务报销流程：报销人申请报销，填制费用报销单。报销人部门负责人或上级主管确认签字。财务主管审核报销单、票据。公司总经理审批。出纳复核并履行付款。费用报销是企业频繁发生的业务场景，不同的企业在费用报销的流程、标准、制度、管理上各有不同。
全过程费用控制：预算前置管控，强弱管控灵活选择；超标、不合规费用根据已设置规则实现。自动管控；报销单关联申请单，预算使用情况实时可查，部门领导可依据剩余预算额度决定是否审批通过，快速提高审批效率。
财务部门提高效率的方法金管理，合理利用资金；管理要强化竞争意识，充分发挥财务参与经营决策的职能；好企业财务管理要建立健全内控体系，防范会计风险等。财务部门指组织领导和具体从事财务管理工作的职能部门，企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位。
财务登记：审核通过后，企业财务部门会根据报销申请表和凭证，进行财务登记，并将财务登记结果录入企业财务系统。 财务支付：财务登记完成后，企业财务部门会根据报销申请表和凭证，进行财务支付，完成报销流程。正确报销的技巧 正确的报销流程可以有效地控制企业的财务状况，提高企业的财务效率。
【摘要】 文章针对国内多数高校普遍存在的“报账难”问题，提出提高保障效率、改善服务质量的途径，主要包括提高财务人员专业素质、增强高效和谐的服务意识、建立畅通的信息沟通渠道、优化财务报账流程与程序、设计灵活科学的报账形式、***用网络报销等新技术手段、强化内部管理与激励机制。
审核：企业财务人员需要对申请进行核对、审核和统计，确保各项费用的合规性和合理性。支付：最后，企业需要进行费用支付操作，将相关款项转至员工账户或对应供应商账户。在实际的执行过程中，企业还需要注意保护信息安全、加强内部把控、做好记录和备份等方面工作。
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